New Work Specialist/-in mit Zertifikat HKV Aarau

Ausbildungsziel

In diesem Lehrgang geht es um die Kernelemente der neuen Arbeitswelt. Sie erhalten ein umfängliches Verständnis zu New Work und erfahren, wie Sie den Wandel in der eigenen Organisation begleiten können. Neue Methoden und Umsetzungsbeispiele für New Work. Mit der Projektarbeit erarbeiten Sie sich selbst einen Lösungsansatz für die Arbeit 4.0.

Sie erhalten Inputs und verstehen New Work und Arbeit 4.0.
Sie sehen, wie Arbeitsprozesse organisatorisch, strukturell, personell und räumlich verändert werden können und erfolgreicher werden.
Sie erfahren von den neusten Trends und können die Umsetzung live erleben.
Sie sind in der Lage Veränderungsprozesse in ihrem Arbeitsumfeld zu begleiten
Sie erkennen die Bedeutung der neuen Arbeitswelt und die Möglichkeiten der neuen, spielerischen und kreativen Instrumente
Sie verstehen, wie ihre Organisation optimiert werden kann
Sie erhalten vielfältige Praxisbeispiele und Lösungsansätze
Sie sehen die Herausforderungen, die es zu meistern gibt, und erhalten das Rüstzeug oder Lösungsideen dazu.
Sie erkennen wie wichtig ein funktionierendes Team ist und eine gute Work-Life-Balance
Sie erhalten Inputs über Feelgoodmanagement
Sie kennen neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit, im mobil-flexiblen Kontext
Sie erfahren, was es für New Leadership und Positiv Leadership benötigt.

Inhalt

Der Lehrgang zum New Work Spezialist vermittelt Wissen, Praxiseinblicke und Austausch zu den laufenden Entwicklungen in der neuen Arbeitswelt. Er zeigt auf, mit welchen Methoden ein New Work Prozess begleitet werden kann. Erlebnisreich, informativ, interaktiv und praxisorientiert.

Es werden die komplexen Zusammenhänge von New Work auf mit allen seinen Facetten aufgezeigt. Vom Wertewandel unserer Gesellschaft über neue Methoden aus dem Bereich Design Thinking und Playful Business bis zu den veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden in mobil-flexiblen Arbeitskontexten. Die Chancen wie auch die Herausforderungen von New Work werden verständlich zu zukunftsfähige Lösungen aufgezeigt.

Verschiedene Experten beleuchten bei diesem Lehrgang das Thema New Work und vertiefen die angesagten Schlagwörter, zeigen Trends auf und lassen die Teilnehmer die Umsetzung live erleben.

Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit Fragen und Themen aus der eigenen Organisation mitzubringen und in Gruppendiskussionen zu bearbeiten. Dieser praxisorientierte Lehrgang schafft nicht nur ein neues Verständnis, sondern ermöglicht die Umsetzung. Verstehen – begleiten – gestalten.

Module:

Einführung Arbeit 4.0, New Work, Dozentin: Christine Meyer, Consulting & Coaching

New Work im Kontext des beschleunigten Wandels
Entstehung Arbeit 4.0 – Verstehen
Überblick der Schwerpunkte der New Work Organisationen
Lego Serious Play erleben und Reflektion über die optimale Arbeit

Unternehmens-Vision und die Sinnfrage «Why» (Online-Modul), Dozent: Thomas Haas, GoBeyond

New Work Wandel durch neue Vision, Sinn und dem «Wozu»
Golden Circle (reloaded) nach Simon Sinek «Why», «How», «What»
New Work als strategische Organisationsentwicklung.
Kultur in einer Firma erarbeiten

Organisationsstrukturen, Dozent; Thomas Haas, GoBeyond

Anforderungen an die Organisation der Zukunft
Holokratische und Soziokratische Systeme
Netzwerk Organisationen und Pyramiden im Vergleich
Organisationsstrukturen Möglichkeiten, Sinn und Grenzen
Workplace Design

New Work Strategie begleiten (Online-Modul), Dozent: Thomas Haas, GoBeyond

Schneller, volatiler, komplexer – die Beschleunigung des Wandels
Dynamische Unternehmensstrategie
Gestaltung und Umsetzung
Einführung der New Work Strategie

Transformationsprozesse begleiten (Online-Modul) / Veränderung und Widerstand, Dozentin: Christine Meyer, Consulting & Coaching

Veränderungen initiieren
Etappen von Transformations-Prozessen
Umgang mit Widerstand
New Work Transformation «start small, don’t wait»
Coaching-Ansätze (ohne Herkunft, keine Zukunft)

Neue Zusammenarbeit (Online-Modul), Dozent: Michel Knecht, Gemeinde Support

Schneller, agiler und flexibler mit mehr Spass und besseren Ergebnissen
Zusammenarbeit bei hybrid-flexiblem Arbeiten
Selbstverantwortung in Teams
Kollaboration in verschiedenen Organisationsformen
Homeoffice, Remote Work und Coworking
Digital Collaboration Tools
Herausforderungen und Chancen in der Kommunikation im hybriden Arbeitsumfeld
Möglichkeiten der digitalen Wertschätzung
Umgang mit introvertierten und extrovertierten Mitarbeitenden

New Leadership, Dozentin: Christine Meyer, Consulting & Coaching

Anforderungen an die Führung / Projektführung /Themenführung
Neues Führungsverhalten für mehr Selbstverantwortung der Mitarbeitenden
Neue Kommunikation-Methoden und Durchsetzungskraft
Strukturen schaffen und vorleben
Future Skills in New Work Organisationen / Selforganized Team
Werteveränderung und neues Führungsverhalten

Positive Leadership, Dozentin: Corina Beller, Beller Consulting

Sich mit einem der neuen Führungsstile vertraut machen (Positive Leadership)
Positive Psychologie und PERMA
Eigene Stärken erkennen
Anwendungsbereiche von Positive Leadership im eigenen Arbeitsumfeld identifizieren
Fehler-Kultur versus Geling-Kultur
Massnahmen zur Umsetzung entwickeln

Feelgoodmanagement (Online-Modul), Dozentin: Sara Bumbacher, Primepool