New Work Specialist/-in mit Zertifikat HKV Aarau
Ausbildungsziel
In diesem Lehrgang geht es um die Kernelemente der neuen Arbeitswelt. Sie erhalten ein umfängliches Verständnis zu New Work und erfahren, wie Sie den Wandel in der eigenen Organisation begleiten können. Neue Methoden und Umsetzungsbeispiele für New Work. Mit der Projektarbeit erarbeiten Sie sich selbst einen Lösungsansatz für die Arbeit 4.0.
- Sie erhalten Inputs und verstehen New Work und Arbeit 4.0.
- Sie sehen, wie Arbeitsprozesse organisatorisch, strukturell, personell und räumlich verändert werden können und erfolgreicher werden.
- Sie erfahren von den neusten Trends und können die Umsetzung live erleben.
- Sie sind in der Lage Veränderungsprozesse in ihrem Arbeitsumfeld zu begleiten
- Sie erkennen die Bedeutung der neuen Arbeitswelt und die Möglichkeiten der neuen, spielerischen und kreativen Instrumente
- Sie verstehen, wie ihre Organisation optimiert werden kann
- Sie erhalten vielfältige Praxisbeispiele und Lösungsansätze
- Sie sehen die Herausforderungen, die es zu meistern gibt, und erhalten das Rüstzeug oder Lösungsideen dazu.
- Sie erkennen wie wichtig ein funktionierendes Team ist und eine gute Work-Life-Balance
- Sie erhalten Inputs über Feelgoodmanagement
- Sie kennen neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit, im mobil-flexiblen Kontext
- Sie erfahren, was es für New Leadership und Positiv Leadership benötigt.
Inhalt
Der Lehrgang zum New Work Spezialist vermittelt Wissen, Praxiseinblicke und Austausch zu den laufenden Entwicklungen in der neuen Arbeitswelt. Er zeigt auf, mit welchen Methoden ein New Work Prozess begleitet werden kann. Erlebnisreich, informativ, interaktiv und praxisorientiert.
Es werden die komplexen Zusammenhänge von New Work auf mit allen seinen Facetten aufgezeigt. Vom Wertewandel unserer Gesellschaft über neue Methoden aus dem Bereich Design Thinking und Playful Business bis zu den veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden in mobil-flexiblen Arbeitskontexten. Die Chancen wie auch die Herausforderungen von New Work werden verständlich zu zukunftsfähige Lösungen aufgezeigt.
Verschiedene Experten beleuchten bei diesem Lehrgang das Thema New Work und vertiefen die angesagten Schlagwörter, zeigen Trends auf und lassen die Teilnehmer die Umsetzung live erleben.
Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit Fragen und Themen aus der eigenen Organisation mitzubringen und in Gruppendiskussionen zu bearbeiten. Dieser praxisorientierte Lehrgang schafft nicht nur ein neues Verständnis, sondern ermöglicht die Umsetzung. Verstehen – begleiten – gestalten.
Module:
Einführung New Work
- New Work im Kontext des Wandels
- Entstehung New Work
- Überblick der Schwerpunkte von New Work
- Lego Serious Play erleben und Reflektion über die optimale Arbeit
Unternehmens-Vision und die Sinnfrage «Why»
- New Work Wandel durch neue Vision, Sinn und dem «Wozu»
- Golden Circle (reloaded) nach Simon Sinek «Why», «How», «What»
- New Work als strategische Organisationsentwicklung
- Kultur in einer Firma erarbeiten
Organisationsstrukturen (Online-Modul)
- Anforderungen an die Organisation der Zukunft
- Holokratische und Soziokratische Systeme
- Netzwerk Organisationen und Pyramiden im Vergleich
- Organisationsstrukturen Möglichkeiten, Sinn und Grenzen
- Schneller, volatiler, komplexer - die Beschleunigung des Wandels
- Dynamische Unternehmensstrategie
- Gestaltung und Umsetzung
- Einführung der New Work Strategie
New Work needs Inner Work
- Wieso New Work ohne Inner Work nicht geht
- Mindset für New Work
- Impulskontrolle
- Psychologische Sicherheit als Grundlage
- Wie es gelingt, Verhalten zu verändern
- Wie Teams gemeinsam lernen neu zu agieren
- Umgang mit (eigenen und anderen) Spannungen
Zusammenarbeit & Kollaboration in hybriden Teams (Online-Modul)
- Zusammenarbeit bei hybrid-flexiblem Arbeiten
- Selbstverantwortung in Teams
- Kollaboration in verschiedenen Organisationsformen
- Homeoffice, Remote Work und Coworking
- Digital Collaboration Tools
Neue Arbeitsmethoden
- Effizient und effektives Arbeiten
- Lösungsorientierung bei der Arbeitsweise
- Kreativmethoden und das Wissen, welche Methode, wann Sinn macht
- Bessere Ergebnisse mit neuen Praktiken
Transformations-Prozess (Online-Modul)
- Veränderungen initiieren
- Etappen von Transformations-Prozessen
- Umgang mit Widerstand
- New Work Transformation «start small, don’t wait»
- Coaching-Ansätze (ohne Herkunft, keine Zukunft)
Resilienz und Flow
- Wichtigkeit von Feelgoodmanagement in Unternehmen erkennen
- Verbesserung Wohlbefinden Mitarbeiter
- Resilienz und Burn-out-Prävention in der zeit- und ortsunabhängigen Arbeitswelt
- Lebens- und Arbeitsmodelle
Happy Meeting (Online-Modul)
- Relevanz: Wieso New Work neue Meetings braucht
- Eure grössten Herausforderungen in Meetings
- Tools und Methoden für eine neue Meetingkultur
- Prozess um die Meetingkultur zu verändern
- Veränderungsbox - Konkrete Massnahmen zur Veränderung
- Reflexion & Feedback
New Leadership, laterale Führung und Kommunikation
- Anforderungen an die Führung / Projektführung /Themenführung und laterale Führung
- Neues Führungsverhalten für mehr Selbstverantwortung der Mitarbeitenden
- Neue Kommunikation-Methoden und Durchsetzungskraft
- Strukturen schaffen und vorleben
- Future Skills in New Work Organisationen / Selbstführung
Positive Leadership (Online-Modul)
- Sich mit einem der neuen Führungsstile vertraut machen (Positive Leadership)
- Positive Psychologie und PERMA
- Eigene Stärken erkennen
- Retrospektive
- Anwendungsbereiche von Positive Leadership im eigenen Arbeitsumfeld identifizieren
- Fehler-Kultur versus Geling-Kultur
- Massnahmen zur Umsetzung entwickeln
Abschluss-Modul mit Zertifikatsübergabe
- Reflektion- und Transferarbeiten der Teilnehmenden
- Konflikt-Ursachen verstehen
- Appreciative Inquiry – Aus Erfolgen lernen
- Retrospektive
- Zertifikatsübergabe New Work Specialist
Zielgruppe
- Personen, die sich für die neue Arbeit interessieren.
- Personen, die sich dem Wandel und der Arbeit 4.0 stellen
- Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich für New Work interessieren
Voraussetzungen
- Interesse an der neuen Arbeitswelt
- Notebook oder PC mit funktionierender Kamera und Mikrophon
Preisinfo
Lehrgang à 45 Lektionen zu CHF 3950.--
Prüfungen
Bei einer Präsenzzeit von 80 % und einer persönlichen Präsentation wird das Zertifikat "New Work Specialist*in HKV Aarau" ausgestellt.
Hinweis Online Unterricht
Bitte beachten Sie bei der Teilnahme am Online‐Unterricht folgendes:
- Testen Sie Ihren Zugang (nur mit Ihrer HKV-Mail Adresse möglich) vor der ersten Verwendung. So haben Sie noch Zeit zu reagieren, falls beispielsweise das Passwort nicht mehr funktioniert. Stellen Sie ebenfalls sicher, dass Microsoft Teams auf Ihre Kamera und Ihr Mikrofon zugreifen kann und die Lautsprecher funktionieren. Mit einem Headset kann die Audioqualität gesteigert werden. Bei allen Unterrichtseinheiten: loggen Sie sich spätestens 5 Minuten vor Start ein.
- Das Mikrofon sollte standardmässig stumm geschaltet sein und nur eingeschaltet werden, wenn Sie selbst sprechen.
- Ihre eigene Kamera ist während des Unterrichts eingeschalten.
- Aufnahmen der Online‐Besprechungen durch die Studierenden sind nicht erlaubt. Der Referent kann die Sequenz aufnehmen, sofern alle damit einverstanden sind.
Generelle Anforderungen:
- Für die Teilnahme genügt ein stabiles Internet.
- Sie benötigen einen Browser wie Google Chrome oder Edge. Die Browser Firefox, Safari, etc. sind nicht vollständig supportet.
- Auf einem Mac funktioniert MS Teams ebenfalls über einen Chrome Browser oder die MS Teams Desktop App.
Trainer/-in
Fringe Benefits
Fringe Benefits für unsere Teilnehmenden der HKV Aarau, die während der Weiterbildung in Anspruch genommen werden können:
- Kostenloser Zugang zu Microsoft 365: Nutzen Sie die bewährten Office-Programme und Tools, um Ihre Weiterbildung und Organisation optimal zu gestalten.
- Exklusive Angebote mit Brands for Students: Profitieren Sie von attraktiven Rabatten und Vorteilen bei zahlreichen Top-Marken.
So machen wir Ihren Weiterbildungsweg noch wertvoller!
GRÜEZI.Gerne berate ich Sie persönlich
